——記新東陽建設(shè)的追夢人盧曉斌

                                              文/安艷、斯海明 

以成熟、理性的風(fēng)范處事，以豁達、睿智的風(fēng)格做事。世界上的事難就難在簡單。把事情做簡單了，世界也就簡單了，這就是浙江新東陽建設(shè)集團第十建設(shè)公司總經(jīng)理盧曉斌的真實寫照。

盧曉斌，男，浙江東陽人，生于1976年5月，高級工程師職稱，國家一級注冊建造師。1995年6月畢業(yè)于浙江省建筑工業(yè)學(xué)校建筑經(jīng)濟管理專業(yè)，2005年畢業(yè)于四川大學(xué)建筑工程管理專業(yè)（函授本科）。探尋盧曉斌成長的軌道，不難發(fā)現(xiàn)，他善于借梯成才。

書是人類進步的階梯，精讀所用之書，才能做好必答題，博覽所需之書，才能做好附加題，他選好了“書梯”。

                 勤奮學(xué)、用心做、厚積薄發(fā)

1995年7月，盧曉斌學(xué)校畢業(yè)后進入東陽市民用建筑公司承建的杭州江干經(jīng)貿(mào)中心大樓（錢塘大廈）項目任總工助理，學(xué)習(xí)工程預(yù)算。他在完成預(yù)算的本職工作之余積極深入工地現(xiàn)場，如饑似渴地向老師傅求教，學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工、質(zhì)量、安全等各方面知識。在工地上他顯得“與眾不同”，喜歡“多管閑事”，項目部的施工方案編制、技術(shù)和安全交底、質(zhì)量檢查驗收、安全管理等與他不相干的事情，他都喜歡去“摻和”，跟在后面認真聽、仔細看、用心學(xué)。他雖然是項目管理人員，卻喜歡跟現(xiàn)場工人打成一片，有時還會跟工人一起推推斗車、綁綁鋼筋、砌砌磚塊；工地上缺少機修工，他就無師自通學(xué)會了修理攪拌機、升降機等。很快，領(lǐng)導(dǎo)注意到了這個勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的小伙子，過了一年多時間就讓他負責(zé)施工現(xiàn)場的多方面管理工作，成了項目經(jīng)理得力助手。勤奮好學(xué)的他，除了白天完成施工現(xiàn)場管理工作，晚上回到宿舍還翻看各種施工技術(shù)規(guī)范、標準書籍。學(xué)校學(xué)習(xí)的理論結(jié)合現(xiàn)場實際，實踐又驗證著理論，加上勤學(xué)好問，使他很快掌握了施工現(xiàn)場管理要點和技巧。學(xué)校畢業(yè)后在工地現(xiàn)場兩年半的實踐和錘煉，為他今后成長為優(yōu)秀的施工項目管理者積累了重要的實踐經(jīng)驗。

1998年春節(jié)后，盧曉斌拿著東陽市建筑業(yè)管理局的工作調(diào)動單來到位于杭州沈半路的東陽某建筑公司報到，被安排在機關(guān)質(zhì)安處工作。其時公司剛剛處于特殊時期，部分老員工不愿干事，很多事情都推到剛剛來公司上班的盧曉斌身上，從未有機關(guān)工作經(jīng)驗的他，憑著初生牛犢不怕虎的干勁和韌勁先后參與了公司資質(zhì)年檢資料整理、完成了企業(yè)安全年檢資料申報，并修訂了公司質(zhì)量安全管理條例等。務(wù)實的工作作風(fēng)和勇于擔當?shù)牟凰妆憩F(xiàn)，不到半年時間就得到了公司老總的認可，直接將公司重要工作交給他去負責(zé)完成。他先后擔任了公司質(zhì)量安全處、總工室和經(jīng)營處等部門負責(zé)人，不僅負責(zé)工程質(zhì)安檢查管理，還負責(zé)工程招投標等經(jīng)營管理工作；參與了公司資質(zhì)升級資料的整理、負責(zé)公司ISO9002質(zhì)量管理體系認證；通過他的努力，公司在進杭企業(yè)的排名首次進入了前30名。不到25歲的他成了這個一級建筑企業(yè)五個部門實際上的主管，以至于老總在批評其他員工時經(jīng)常會說：如果你們都跟盧曉斌一樣，公司就發(fā)展得很好了。兩年半的公司機關(guān)工作生涯，使他開闊了視野，沉淀下了許多成長與感悟，深刻地感受到了自己的蛻變，從中悟出了做人做事的道理：態(tài)度決定高度，成功的意義在于勤奮和努力！為他今后事業(yè)發(fā)展提供了堅實的資歷保證。

知行合一才稱得上“善”，他不僅僅是“聞知”，從師得來，從書中得來，更強調(diào)“親知”，從“行”中得來，親身得來，立好了“品梯”。

                  重人品、負責(zé)任、盡心竭力

2000年7月，同學(xué)介紹他擔任杭州意盛花園二期工程的項目經(jīng)理，是放棄悠閑的機關(guān)工作還是回到施工現(xiàn)場去管理項目，結(jié)合公司的實際情況，他選擇了后者。第一次受聘擔任項目經(jīng)理，25歲的他第一次真正感受到了肩上的責(zé)任和壓力。工地處于杭州市中心的中河路，隔壁是某大集團公司施工的“三華園”項目，大家拼管理、搶進度、保質(zhì)量。第一次擔任項目經(jīng)理的他，不僅把工地內(nèi)的質(zhì)量安全、施工技術(shù)、班組協(xié)調(diào)都一一負責(zé)起來，用他自己的一句話講，就是從工地廁所到派出所，內(nèi)內(nèi)外外全部一肩挑了起來，老板把整個項目都交給他管理。他全身心、不分晝夜地投入項目管理，帶領(lǐng)項目部一班人馬團結(jié)一心，最終與隔壁工地相比提前半年完工并獲得杭州市“雙標化”工地。老板給他的工資比原來約定的翻了一倍還多，盧曉斌臨走留給老板一句話：經(jīng)我手簽字付出去的錢，由于我的工作能力與經(jīng)驗不足可能難免會有紕漏，但我從未收過任何人一分錢、一包煙，更沒有為此而出賣過老板的一絲一毫利益！一路走來，盧曉斌以過硬的人品和務(wù)實的工作作風(fēng)為自己未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，最終與老板成了莫逆之交，這個老板先后給他介紹了河南、揚州等項目，為盧曉斌倆兄弟未來事業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。

從學(xué)校畢業(yè)，六年的“打工”生涯，他都獲得了每位雇主的高度認可和評價，盧曉斌兄弟倆在“一無背景，二無靠山”的情況下，別人需要十年、二十年才能做到的，他們?nèi)迥昃妥龅搅?，而且比一般的人做得更好，靠的就是自己過硬的人品、務(wù)實的工作作風(fēng)和對工作非凡的責(zé)任心。

面對社會七十二行，每個人都是外行，堅持能者為師，智者為上，虛心向前人別人學(xué)，他借好了“人梯”。

                   抓管理、興務(wù)實、初展雄姿

機會總是青睞有準備的人，2001年下半年，盧曉斌兄弟倆終于如愿中標承建了武義南湖畈安置房、工行武義縣支行綜合辦公大樓等項目，開始了真正的項目承包生涯。但困難還是接踵而至，首先遇到的就是資金困難，又要交保證金、又要墊資，兄弟倆東拼西湊，靠廣交的親朋好友師兄師弟解決了資金問題。項目上的事他都親力親為，面對順境不大意，面對逆境不喪氣，是日日耕耘力作，月月總結(jié)精進，年年似水長流的不懈精神。從工程招投標到簽合同、從開工編制方案到工程竣工驗收、從工程預(yù)算結(jié)算和班組結(jié)算等等，他都親自動手，并制定了一系列的項目管理制度。“干一項工程，樹一方信譽，創(chuàng)一塊品牌”是盧曉斌一貫堅持的施工理念。2001年，中國工商銀行武義縣支行綜合辦公大樓工程被評為金華市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，這是武義縣獲得的第一個金華市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎工程。成績是對他付出的汗水和努力的回報，是對他們兄弟倆項目管理理念的肯定，也為他開創(chuàng)更大的事業(yè)增添了信心。

后來盧曉斌兄弟倆應(yīng)邀加入了浙江長城建設(shè)集團股份有限公司，相繼承建了江蘇揚州濱河城一期二標段工程、三期工程、淮北市相山庭院一期工程等。這些項目的施工是盧曉斌兄弟倆在項目施工管理上真正的轉(zhuǎn)型升級期，通過這些項目的施工，他們成功組建了自己的施工管理團隊。首先，他性率真、嚴管理、肯投入、務(wù)實高效的工作作風(fēng)很快得到了開發(fā)商浙江某知名企業(yè)的認可，三年內(nèi)合作了三個標段，這在該房產(chǎn)公司是不多見的，大部分的公司都只合作了一個標段就因種種原因不再繼續(xù)合作了。其次,這些項目的施工更是獲得了揚州和淮北當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的高度評價，三個項目均被評為省級安全文明工地、揚州“瓊花杯”或淮北“相王杯”優(yōu)質(zhì)工程。第三，這些項目的施工管理得到長城建設(shè)集團的充分肯定，三年三個項目，管理費按時交納、有矛盾和困難都是盧曉斌自己溝通協(xié)商解決，從未給公司增添過任何麻煩，公司領(lǐng)導(dǎo)評價他是數(shù)一數(shù)二的優(yōu)秀項目經(jīng)理。

崗位是成才的平臺，學(xué)習(xí)和工作的成效要體現(xiàn)在推動工作上，早日成名、成才，他用好了“崗梯”。

                    重孝義、百煉鋼、忠于企業(yè)

2007年下半年，應(yīng)新東陽建設(shè)集團盧大根董事長的召喚，盧曉斌與哥哥盧軍權(quán)回歸到了新東陽建設(shè)集團。兄弟倆在回歸到新東陽建設(shè)集團后，在集團公司大力支持下，更是如魚得水，事業(yè)發(fā)展速度顯著加快。這首先得益于兄弟倆同舟共濟、同心協(xié)力，兄弟倆人至今未分家仍與父母同住，所有事業(yè)均合二為一，“兄弟同心、其利斷金”，兄弟倆始終認為：一個對同一個娘肚子里出來的骨肉兄弟都不好的人是不可深交的。重感情、知孝義使他們獲得社會各界的高度認同，同時也推動了事業(yè)的發(fā)展。目前哥哥盧軍權(quán)擔任集團副總裁、盧曉斌任新東陽建設(shè)集團第十建設(shè)公司總經(jīng)理。

回歸新東陽后，兄弟倆人下決心扎根新東陽，為新東陽建設(shè)集團的發(fā)展貢獻自己的力量。他們先后施工、承建了義烏市金城高爾夫社區(qū)C標段工程、永康市五金大道D—1地塊工程、重慶市文峰塔片區(qū)改造工程、淮安東城佳園四標段工程、龍口萬豪伊頓一期工程、棗莊鑫和國際佳園工程、安陽國際商貿(mào)城一期工程、永康山水御園工程和沛縣盛世瓏庭住宅小區(qū)工程等十余個建設(shè)項目，絕大部分項目均為新東陽十建直營。短短幾年時間，上述工程相繼榮獲了江蘇省建筑施工文明工地、浙江省建筑安全文明標化工地、詹天佑•重慶優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎、山東省安全文明標化工地、山東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯、河南省安全文明工地、河南省結(jié)構(gòu)中州杯等20余項省級以上優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和安全文明標化等榮譽。他所負責(zé)的每個工程均本著對業(yè)主高度負責(zé)的精神和強烈的精品意識，在進度、質(zhì)量、安全上圓滿完成合同約定的任務(wù)。他以其敬業(yè)愛崗，真抓實干，拼搏進取的良好精神，精益求精的質(zhì)量管理理念贏得了業(yè)主和政府主管部門的認可及好評，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。多次被評為東陽市建筑業(yè)先進工作者、東陽市優(yōu)秀項目經(jīng)理、金華市優(yōu)秀項目經(jīng)理、浙江省優(yōu)秀項目經(jīng)理、金華市建設(shè)系統(tǒng)“行業(yè)青年標兵”、全國施工企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理等。

十年樹木，百年樹人。盧曉斌深知只有掌握新知識，才能在未來有立足之地；也深知人才是公司發(fā)展的希望。在人才培養(yǎng)方面，他堅持采取統(tǒng)一學(xué)習(xí)，定期考核，個別幫助等方法。項目部每周至少組織一次學(xué)習(xí)會，統(tǒng)一學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和新型的施工方法和施工技術(shù)。定期對管理人員進行崗位定級考核，能者上庸者下。他懷著對企業(yè)的摯愛之情，細心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望，對于有困難的員工他關(guān)懷備至，他就象一種長者的身份對待子女一樣來呵護著公司里所有的人；使他們形成極強的凝聚力和向心力，為共同的目標而不懈努力。“誠信做人，用心做事，團結(jié)協(xié)作，力爭最佳”是盧曉斌對員工的要求也是新東陽十建的團隊精神。盧曉斌總經(jīng)理說“我對員工評價就兩個方面：一是人品，二是能力。無論哪個崗位，人品是第一位的。”正是在盧曉斌倡導(dǎo)的這種公司文化下，新東陽十建的員工親如一家人，即使在工作中爭的面紅耳赤，在私下里還能把酒言歡。大家心往一處想，勁往一處使，完成一個又一個的項目，獲得一項又一項的榮譽。

    人最難能可貴的品質(zhì)是甘于默默無聞的奉獻，建筑業(yè)歷來是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來暑往，盧曉斌同志似乎一直都在奔波于各個項目來往的路上，二十年如一日，一步一個腳印，通過孜孜以求的努力與拼搏，終于譜寫出了一首人生的奮斗之歌，他以自己的實際行動為業(yè)主建造更多的優(yōu)質(zhì)工程，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為企業(yè)贏得更多的榮譽。